今企动力企业管理咨询公司董事长,新丝路商学院教研院长
中国管理科学研究院现代教育研究所特约研究员
证书编号:CAMS-TYJY20190031
李永生(李咏升)黑龙江大庆,1975年4月15日出生,创业经营企业22年,企业管理咨询、讲授《道德经》等传统经典10余年,摸索出了一系列适用于企业发展、组织发展的运营体系。独创的感悟式教学模式,因其效用显著而深受学员喜爱。
企业管理模式研究与应用
“全员运营4.0系统”。这个系统的设计目的是令组织内部和谐,让每个组织内部人员都成为利益共同体的一部分。其核心诉求是降低内耗,提升效率。本系统的基本思路是设定奖金池,让奖金池下的人员互相关联,一个人业绩的好坏直接影响其他个人及组织,用数学模型计算各自浮动比例,实现组织内部的相生相克。产生全体人员共同做好一件事的共鸣。管理的艺术是协调人性,组织内部的个体,从人性角度讲只对利益相关及个人创造相关负责。所以,全员分配系统本质上实现的是“创造再分配”。为了避免在一个奖金池下吃大锅饭,每个组织内部人员都要根据岗位或个人业绩的贡献占比做分配,用多种层次的浮动制造更深层次的公平有效。
其它研发的管理工具“经营分析会议系统”“企业互生系统”“激励系统”等。
感悟式教学模式研究与应用
在近十年的教学实践中不断深入,反复实验,摸索出一套适用于各个年龄段、各类人群的感悟式教学模式。这个模式的特色是感悟。一般情况下学习的知识可以形成短期记忆,从长远看却很难在人生中发挥作用,凡形成长期记忆的信息,必经过一个融会贯通的过程。我所制定的教学特色,便是将这种融会贯通通过自我感悟的方式,在不知不觉间自然完成。人对新知识和新信息一旦形成感悟,关键时刻的应用便自然呈现。
深圳巴士集团董事长李永生
李琦。
个人简历网显示:李锡九到孙部不久,就收到领导的来信,介绍姚继明也潜伏到孙部。第三个派到孙部工作的是李锡九的外甥李琦,李琦到孙部后先是担任宣传队长,后任孙部的组训科长。
李锡九(1872年1月1日-1952年3月10日),原名李永生,曾用名李立三。河北省安平县人。早年留学日本,加入中国同盟会。辛亥革命后任国会众议院议员。
深圳巴士集团董事长李永生深圳巴士集团有限公司是目前总资产33亿元的中外合资国有控股股份公司,公司治理结构完善,董事会、监事会和管理层各司其职,在国内同行业率先引入卓越绩效管理模式,企业走上了科学发展的主渠道。在公司党委书记、董事长李永生的带领下,这家在特区独具改革创新精神的企业,始终坚持“服务为本、效益为本、持续创新、追求卓越”的核心价值观,正大步迈向世界一流的公共交通企业。作为公司的领导者,李永生在2011年获得了多项荣誉称号,如深商风云人物、深圳市客户满意服务优秀经理等。2012年被评为中国企业文化****,获国家企业现代化管理创新成果一等奖。
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希望本篇文章《李永生的个人简介》能对你有所帮助!
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